In het onderzoek Goed Geld Verdienen staat de volgende vraag centraal:
Hoe creëren cooperaties and steward-owned bedrijven met een maatschappelijke purpose ecologische, sociale en participatieve (post-groei) waarde in Nederland?
Post-groei waardecreatie bij coöperaties en steward-owned bedrijven
Steeds meer bedrijven kiezen voor een maatschappelijke purpose en streven naar meervoudige waardecreatie. Zonder een passende eigendomsstructuur bestaat echter het risico dat deze maatschappelijke doelen worden opgeofferd ten gunste van winst. Een mogelijke bescherming kan worden geboden door een eigendomsstructuur waarbij de zeggenschap niet in handen is van externe investeerders, zoals bij coöperaties en steward-owned bedrijven.
Partners
Daarom onderzoeken wij hoe coöperaties en steward-owned bedrijven met een maatschappelijke purpose post-groei waarde creëren in Nederland. Dit doen we samen met onze partners: Wageningen University & Research, de Nationale Coöperatieve Raad, We Are Stewards, Bord&Stift en Economy for the Common Good.
Methodiek en resultaten
Om dit inzichtelijk te maken hebben we zes case-studies uitgevoerd van coöperaties en steward-owned bedrijven met een maatschappelijke purpose. Voor het bepalen van post-groei waardecreatie in een bedrijfscontext gebruiken we de Common Good Matrix van Economy for the Common Good. Op basis van deze matrix zijn de interviewvragen opgesteld en is deskresearch uitgevoerd. Dit leverde 63 best practices op: 30 op sociale waarde, 17 op ecologische waarde en 16 op participatieve waarde.
Voorbeelden van waardecreatie
-
Sociale waarde: lange-termijn en persoonlijke relaties met leveranciers, herinvesteren van winst in het bedrijf, opbouwen van een gemeenschap van vrijwilligers.
-
Ecologische waarde: prioriteren van duurzaamheid boven een businesscase, investeren in biodiversiteit, accepteren van de natuur zoals zij is.
-
Participatieve waarde: zelforganiserende bedrijfsstructuren, medezeggenschap voor klanten, bijdragen aan kennisdeling in de samenleving.
