Collectieve waardeketen van lokaal linnen – rollen & risicodeling
De textielketen is vaak anoniem en gefragmenteerd. In dit project onderzoeken we hoe partners in een collectieve linnenketen hun rollen expliciet maken en risico’s (financieel, tijd, kennis) eerlijker verdelen. Doel: samenwerking die soepeler loopt, besluiten die beter worden onderbouwd en waarde die evenwichtiger wordt gedeeld.
Achtergrond
Sinds 2018 stimuleert The Linen Project het verbouwen en verwerken van vlas in Nederland om relaties te herstellen en vitale kennis van maakprocessen te herontdekken. In ‘3ha Vlas’ werken partijen—van zaadleverancier en landgoed tot producenten, ontwerpers en wevers—samen als lerende gemeenschap. Vanuit die context onderzoekt Avans/BWNO hoe collectieve samenwerking duurzaam kan worden vormgegeven.
Doel & aanpak
We richten ons op gelijkwaardigheid, vertrouwen en gedeeld eigenaarschap. Met een ‘leren door doen’‑aanpak brengen we de samenwerking in kaart terwijl de keten vlas verwerkt tot linnenproducten. Concreet ontwikkelen we:een gesprekstool die rollen en verantwoordelijkheden in het collectief helder maakt;principes voor risicodeling als basis voor een collaboratief waardemodel dat ook in andere collectieve ketens toepasbaar is.
Wat levert het op?
- Transparantie over rollen, afspraken en risico’s—partners kunnen beter op elkaar inspelen.
- Praktische handvatten (tooling, richtlijnen) voor besluitvorming en samenwerking.
- Schaalbare inzichten om collectieve waardeketens op te zetten of te verbeteren.
- Kennisdeling via cases, presentaties, onderwijsmodules en publicaties.
Partners & team
Avans/BWNO: Karen Janssen, Ine Mols, Joline d’Arnaud van Boeckholtz.
Partners: Crafts Council Nederland, Landgoed Kraaiveld, Van de Bilt Zaden & Vlas, Enschede Textielstad, Joline Jolink, Handweverij KLEE.
